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我这里只要了解ERP维护就可以了,想服务的启动,重启，数据库的备份，ERP软件的备份，可能也要帮助其他同事解决一下使用上的问题，还有就是根据ERP导出数据进行二次开发，有些ERP不能实现的报表也要自己在加工一下。

备份这些不是我管的.上面还有个主管..呵..那平时就只有这些了吗/.

呵,能多做一点就多做一点吧.对你没有坏处的.
具体的话要看你们公司怎么定义网管这个职位的,每家公司都不一样.
有的公司网管只管电脑方面,有的公司网管是要连ERP一起管的,包括做报表\二次开发等,都要参与的.

晕,一个大型的ERP软件能够懂得以上这些已经很不错了,你还要做些什么呢?难道是ERP开发或ERP实施吗?看你说的你们公司已经实施结束了,这些你可以自己学习一下,可能没有实践机会了.

呵,偶是说要参与.实施肯定是系统公司的人啊,不过总得要公司的人跟在后面介绍流程或公司情况之类的.
偶们公司ERP还没有完全了解,现在仓库那部份比较乱,其它部门还好.

别提仓库了，当初定义了好多仓库类别，不知道为啥实际用的时候就变成几个大型仓库了，现在又要重新分，BOM里也都定义完了，郁闷啊！给实施公司的初始化资料都当废纸了。

我们公司一直没有最终结案就是因为仓库的事情.
丫的那帮人嫌麻烦,一直不能做到及时领退料.可能我们公司的那种料和普通的不一样,确实比较麻烦.

实施ERP本来就是要“大棒”加“美元”政策，软硬兼施。对改良派采用鼓励式教导，；对于顽固派实施强制性执行。
我们公司月底最后一天盘点，1号补齐上个月最后一天的进出库单据，2号做盘点假退料单据，3号关账。刚开始时，大家也是理由多多，这个那个完成不了，后来只能请求皇上颁布圣旨昭示天下，这才平定了内乱。 压力N大，头发都掉了好几根了。

应该要懂得维护ERP系统，使用ERP系统。能做多少做多少，对自己有好处的。