中国网管论坛 » ERP产品与实践 » 网管在ＥＲＰ中扮演什么样的角色

dircad 发表于 2007-11-22 15:08

[quote]原帖由 [i]xy609[/i] 于 2007-8-26 22:30 发表 [url=http://bbs.bitscn.com/redirect.php?goto=findpost&pid=970832&ptid=122139][img]http://bbs.bitscn.com/images/common/back.gif[/img][/url]
就是因为负责上ERP，部门领导理所要本人兼职网管。郁闷死了，ERP上了一年了，真是太难推行了 。一碰到流程改造，部门与部门之间就互相推卸责任。领导一句话要整好ERP，就什么也不管了。本来就缺人搞ERP,忙得不行，居 ... [/quote]
我怎么没有那么好的机会呢，我们公司有150台电脑了，还有电话考勤机之类等。我还想搞ERP，但那个搞ERP的人就是不要让我碰，怕我学了他没饭吃似的。

lx171929795 发表于 2008-3-30 13:04

哈哈,学习一下,

simonchan 发表于 2008-3-30 15:32

谢谢各位的经验　

guangnai 发表于 2008-4-7 16:10

搞ERP很难啊，我要学习

zj1985 发表于 2008-4-8 16:38

搞ERP  痛并快乐着
最痛苦的时候是不小心update错误，那个麻烦。。。。
最快乐的时候是写报表给老板看，得到老板的表扬。。。

DiyChina 发表于 2008-4-9 15:51

回复 楼主 的帖子

俺是负责全面答疑解惑，跟软件商沟通，反正有事都是我的事，还要学习一些运转流程什么的，其实也挺有收益的。

yuqianping 发表于 2008-4-11 21:06

ERP跟各部门的厉害关系是很深刻的，特别是财务和采购这两个部门，这个不要说大家也知道。但是国内整整的ERP都谈不上啊。我们公司选择ERP，当老板提到生产计划排程一块时，软件公司的顾问都讲不下去了。希望大家关心生产计划方面的，高级APS，

liubo725 发表于 2008-4-25 15:40

我觉得现代网管就必须要熟悉生产流程，因为ERP也好、电脑维护也好等等，都是以保障生产，提高效率为目的。要是让各个部门自己去捣鼓~不整合起来的话，要ERP来做什么？而且网管在很多时候不被重视就是因为给人的感觉是后勤，没有融入生产或者管理层次当中，没有带来实质的效益。ERP正好是我们网管向更高层次发展的途径。
也是个ERP初学者，有感而发，不要用唾沫淹我哈~~~

yuqianping 发表于 2008-5-21 20:24

做ERP要做很多基础的东西，包括流程的梳理，基础资料的整理，物料编码。工时计算。定额，BOM。PDM数据等等。。。。。。ERP这个东西老总一定要用，。每天都在用，这样就容易多了啊

我心涛翔 发表于 2008-5-21 21:29

偶也全权负责....

ayrmlee 发表于 2008-5-23 11:31

楼主遇到的问题和我一模一样啊

xcz418 发表于 2008-8-25 09:48

呵呵，网管和ERP还是有不同的，大公司都是分开的

天星 发表于 2008-8-25 10:51

在我們公司，ERP全都是我負責，不過剛接手不久，不太熟，所以以後還是要努力學習，天心ERP的，可以一起討論

痞子董 发表于 2008-8-25 11:53

和我没啥关系

dearhylo9 发表于 2008-8-26 09:45

都差不多的，天天研究就可以了 我现在很精通

honkin 发表于 2008-8-27 13:30

全盘，吃喝拉撒，又当爹又当妈，只要和ERP沾点边就是我的份，你说上了ERP之后，公司有多少事与ERP无关连啊，

weilian 发表于 2008-8-31 16:17

学习中

kexing1023 发表于 2008-9-4 17:00

坚持就是胜利

johe001 发表于 2008-9-4 18:33

我们就是变相的实施顾问，什么都要管

9708b 发表于 2008-9-4 21:17

觉的公司大的话就分开,,公司小的话肯定就是一起的..

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