你现在的公司用的是哪一家ERP或准备用哪一家？大家来作个比较吧，共同进步。
我现在的公司共有一千来人，是生产五金类，做烧烤炉的。一开始用的是E3，后来用万达宝，是专门搞ERP人员选的，万达宝总公司在香港，所以出了问题维护比较烦人。后来我作了一些调查，反应：E3过于简单，但好用，不易出错；而万达宝的反应虽功能多，但到现在ERP与生产脱节，东西都做了，单还没有出，大家反应不好用。但我们是花了四十来万搞的，不做也不行了，只有不断的更新。上了万达宝，文员类差不多增加了一半。电脑数从原来的55台增到现在的150台。而且现在我们是E3和万达宝同时在用，财务和工程还得要用E3。我们现在上的ERP还不是很成功，上了ERP应能提高生产效力，可现在却要等单，上ERP的成功的公司有多少？我认识的几位同事他们公司也都准备上ERP。ERP是时尚？ 正处于初级阶段，没有发言权，纯支持。。。:handshake 啊,万达定的这么烂啊,还好没选,大家都来说说,我公司也正在选型! 国美用的金力 没用过,帮你顶一下 我們也用香港的一家，ＩＰＣ的，製衣行業，功能雜，亂。。。 我们用金蝶K3。
觉得不管用什么公司的ERP，既然叫ERP了，就应该能资源整合、提高效率，从而节约成本。
“上了万达宝，文员类差不多增加了一半。电脑数从原来的55台增到现在的150台”
不知道这句是因为公司业务的发展，还是单纯因为一个ERP。如果是因为这个ERP，那只能说，这个ERP实施得太失败了。 之前用香港的新城市系统。。。现在是深圳晨龙。不过最近听老板讲又要回到新城市系统了。必竟人家老板也香港人。 我们公司的ERP是自己做的，还不错， 有上SAP的吗 没用过,帮你顶一下 主导使用SAP B1,运行一年多了.谈不上好坏.仁者见仁的事情。
偶用过台系鼎新、本土的和金蝶有千丝万缕关系的M3、以及欧美的INFOR和SAP的B1。都属于中小企业使用的ERP，上线资金在400W以内，包含顾问实施费用和相关开发费用。
个人感觉台系ERP偏重过程控制，欧美的强调管理思想，国产的......只能说还没有相对成熟，只是在照猫画虎，区别只是有的画的像，有的画的不象而已。
当然，有用昂贵的欧美系ERP用的一塌糊涂的，也有用国产ERP用的风升水起的。关键还是看公司管理层的理解和需求。包括想要触及的管理的范围和深度等等。
看到这个和自己很有关系的话题，忍不住多嘴了两句~
对ERP系统有经验和兴趣的朋友，可以在QQ上沟通交流~30631380；毕竟只有相互交流才能共同提高。 有用上海信普的么? 我们用的用友 我公司装的烂K3,服务真是差的让人领教了,
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