中国网管论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

网管赚钱丨推荐设2345主页游戏攻略/CS/LOL/DNFLinux常用命令大全云计算/云技术频道
IP地址在线计算器网管软件,网管工具论坛积分购买 
查看: 567|回复: 0

网咖促发展这三个管理不能少

[复制链接]
发表于 2017-5-24 15:17:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为一个网咖经营过程中的热门话题,网咖的管理问题也是大都数网咖的一个软肋。有些网咖虽说有管理,有健全的人员配置。但是却没有做到真正的有效管理。
其实所谓的有效管理就是网咖设定的任何一项管理规定或者条例,都能都有标准有参照的执行。因为一个网咖只有制定全面的管理制度,以及可以刺激人们感官的薪酬制度等有效的管理模式,才能促进网咖的发展。
作为一个专业的网咖家具研发、设计、生产厂家,有网咖有效管理的经验分享给大家。
1、 网咖管理制度的全面制定
话说网咖管理制度包括哪些呢?首先是网咖日常管理的体现。其次是员工工作内容的考核。其实就是网咖运营过程中的岗位监督。
如:上下班准时准点,请假要提前通知、接待客人的文明用语和方式方法等。
2、 为网咖聘请有经验的店长。
网咖各项管理制度的执行,离不开有效的监督。那么网咖店长就能起到负责监督的责任,以及考核员工工作表现、网咖的运行情况,网咖机器设备等更换等。再就是网咖店长要有敏锐的市场洞察力。对网咖发生的各种事情要有灵活的应变能力。对网咖的发展做出有前景的决策等。
 3、薪酬激励制度
为了让网吧迎合时代的发展,采用企业管理模式也是非常有必要的。明确的战略方向,整合人力资源重新搭建合适的组织结构,实施科学的业绩管理、薪酬和奖金制度等,打破传统的网吧经营管理模式,实现与现代企业经营模式接轨。尤其是在网咖的经营中适当的奖励机制对于提升员工的工作积极性有着巨大的作用。
 以上三方面的内容就是为了帮助广大网咖主们解决网咖经营管理的问题。期待这些方法能够对大家有所帮助!



您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

2345

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|网管之家 ( 沪ICP备08026629号 ) 

GMT+8, 2017-8-21 03:14

Powered by Discuz! X3.1

© 1999-2014 bitsCN.com

快速回复 返回顶部 返回列表